13 Lỗi Cần Tránh Khi Gửi Email Marketing
Ngô Thị Lý
6 tháng 3, 2025

Các lỗi khi gửi email marketing
- Lạm dụng chức năng trả lời tất cả
- Quên để đọc lại
- Sử dụng một dòng chủ đề lừa đảo
- Chọn một lời chào lười biếng
- Không định dạng tin nhắn của bạn
- Gửi email vào đêm khuya
- Không bao gồm chữ ký
- Không có lời kêu gọi hành động
- Sử dụng phông chữ “sáng tạo”
- Không sử dụng phím tắt email
- Gửi mail follow up quá sớm
- Gửi email trong khi một cuộc gọi trực tiếp sẽ tốt hơn
- Không đi thẳng vào vấn đề
1. Lạm dụng chức năng “Trả lời tất cả”
- Nhiều người cần nhận được phản hồi từ email
- Những người nhận khác sẽ bối rối nếu họ không thấy bạn phản hồi
- Phản hồi của bạn sẽ tác động đến 70% hoặc nhiều người hơn trong luồng mail
- Email chỉ được gửi đến bạn
- Chỉ một người cần xem phản hồi của bạn
- Bạn nhận được một email toàn công ty và bạn nghĩ rằng hơn 2 người sẽ tròn mắt nếu bạn nhấn “Trả lời tất cả”
- Nếu bạn không cần phải trả lời tất cả bảy người trong email của mình nhưng cần thêm một hoặc hai người khác để trả lời, thì bạn nên chọn “Trả lời” và CC những người có liên quan khác trong tin nhắn của bạn.
2. Quên đọc lại trước khi gửi
3. Sử dụng một tiêu đề mail không đúng với nội dung
Chắc hẳn bạn đã từng gặp qua vấn đề này không ít lần trong đời. Có những email với tiêu đề như “Re: Cuộc họp tuần tới” hoặc “Theo dõi cuộc gọi ngày hôm qua.” Vấn đề là bạn chưa bao giờ nói chuyện với những người này. Dòng tiêu đề của họ chỉ đơn giản là một mánh khóe để bạn mở, đọc và trả lời. Đừng gửi những tiêu đề như thế này. Những tiêu đề mail thế này thể hiện sự lười biếng, không trung thực và đáng bị gửi thẳng vào thư rác. Tìm kiếm một cách tốt hơn để viết một tiêu đề mail thu hút sự chú ý? Mượn ý tưởng từ các tiêu đề mail thông dụng, thử một cách tiếp cận hài hước hơn hoặc sử dụng các công cụ kiểm tra tiêu đề mail.4. Chọn một lời chào lười biếng
Nếu bạn đã bắt đầu một email với lời chào: “Gửi đến ai có thể quan tâm”, bạn đang phạm lỗi sử dụng lời chào lười biếng. Internet đã khiến cho chúng ta gần như không thể không tìm ra tên, địa chỉ email và chức danh của người bạn đang gửi email. Cho dù bạn đang gửi email cho người quản lý tuyển dụng hoặc khách hàng tiềm năng, hãy dành năm phút để tìm hiểu một chút LinkedIn của họ để xem bạn đang nói chuyện với ai. Nếu bạn thực sự không thể tìm thấy tên hoặc chức danh của người nhận? Chỉ cần gửi email đến bộ phận bạn đang cố gắng tiếp cận. Ví dụ: nếu bạn đang xin việc, bạn có thể gửi email, “Kính gửi người quản lý tuyển dụng” hoặc “Đội ngũ bán hàng thân mến”. Chỉ cần chắc chắn rằng bạn tránh những lời chào kiểu cũ như “Kính gửi ông hoặc bà”. Nên nhớ, trong văn hoá doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các khách hàng nước ngoài, người đang cách bạn đến nửa vòng trái đất, email là ấn tượng đầu tiên của họ về bạn. Đảm bảo răng, email luôn chỉn chu từ câu mở đầu, bạn sẽ ghi điểm chỉ trong lần đầu tiên giao tiếp.5. Không định dạng email
6. Gửi email marketing vào đêm khuya
Gửi email vào đêm khuya hoặc cuối tuần không cho thấy sự khẩn trương của vấn đề. Trên thực tế, email ngoài giờ có thể có tác dụng ngược lại. Gửi email chuyên nghiệp ngoài giờ làm việc bình thường (8:00 sáng đến 5:00 chiều) có thể báo hiệu công ty của bạn đang hoạt động kém, bạn không có kỹ năng quản lý thời gian hoặc bạn đang tuyệt vọng cho việc kinh doanh của người nhận. Không điều nào trong số này là tín hiệu bạn muốn gửi cho các đối tác kinh doanh. Bám sát việc gửi email trong giờ làm việc và nếu bạn phải trả lời email vào ban đêm hoặc cuối tuần, hãy lên lịch để gửi email đầu tiên vào buổi sáng trong tuần làm việc.7. Không kèm theo chữ ký
Đơn giản chỉ cần ký tên của bạn là đủ rồi. Chữ ký email của bạn là một tài sản có giá trị. Nó cũng là một cách tuyệt vời để cho người nhận thêm nhiều thông tin về bạn và công ty của bạn, mà không làm lộn xộn nội dung của email. Bằng cách bao gồm tên, chức vụ, thông tin liên hệ và các giải thưởng trong ngành gần đây vào cuối email của bạn, bạn sẽ tránh được sự nhàm chán cho người đọc bằng một lời giới thiệu dài trước khi họ sẵn sàng tìm hiểu thêm về bạn.8. Không có lời kêu gọi hành động
Mỗi email bạn gửi phải có mục đích và yêu cầu. Các chuyên gia bán hàng luôn khuyến khích nhân viên của mình cố gắng chốt sale trong mọi tương tác họ có với một khách hàng tiềm năng. “Việc chốt sale là hành động một nhân viên bán hàng yêu cầu một khách hàng tiềm năng cam kết với một cái gì đó trong bất kỳ hoàn cảnh nào – dù lớn hay nhỏ” Cam kết đó có thể là yêu cầu khách hàng tiềm năng của bạn đọc một bài đăng trên blog, lên lịch cuộc gọi hoặc giới thiệu. Bằng cách yêu cầu những cam kết nhỏ này, bạn có thể nhận được khách hàng tiềm năng của mình để nói đồng ý với các yêu cầu nhỏ và mồi chúng để nói đồng ý với các yêu cầu lớn hơn trong tương lai. Cần cụ thể hoá các lời kêu gọi hành động – ngay cả khi một khách hàng tiềm năng đã nói không với bạn trước đây. “Thay đổi cách chốt sale, nhưng giữ cho nó luôn cụ thể. Thay vì yêu cầu một cuộc họp hoặc cuộc gọi khác, hãy hỏi thông tin chung mà họ dễ đưa ra câu trả lời hơn. Ví dụ: bạn có thể nói: “Tôi đang cố gắng hiểu rõ hơn về tổ chức của mình. Tôi có thể tìm hiểu thêm về [dự án X, nhóm, thông báo] ở đâu?”9. Sử dụng phông chữ “sáng tạo”
10. Không sử dụng phím tắt email
Nếu bạn không sử dụng phím tắt email, bạn đang lãng phí thời gian quý báu. Trên thực tế, mỗi người đi làm trung bình dành 28% thời gian mỗi tuần cho email. Tức là 11 giờ một tuần. Sử dụng hiệu quả hơn chức năng trong hộp thư đến cả bạn và sử dụng các phím tắt nhanh để có được hiệu quả hơn về thời gian. Bắt đầu với những hướng dẫn này về các phím tắt email trong Gmail, Outlook và Apple Mail.11. Gửi mail follow up quá sớm
Chỉ cho người nhận 24 giờ để trả lời email là không đủ. Nếu bạn gửi email và yêu cầu phản hồi trong khung thời gian đó, bạn có nguy cơ gây ấn tượng là bạn thiếu kiên nhẫn, thô lỗ hoặc họ không đáng để chiếm thời gian và sự chú ý của bạn. Theo nguyên tắc thông thường, hãy đợi từ năm đến 10 ngày làm việc trước khi gửi mail follow up. Điều này cho phép người nhận của bạn có thời gian trả lời chu đáo tin nhắn. Nó cũng đồng thời cho họ hiểu bạn biết rằng họ có thể hơi bận rộn và không có thời gian để đáp ứng yêu cầu của bạn ngay lập tức.12. Gửi email marketing trong khi một cuộc gọi trực tiếp sẽ tốt hơn
13. Dài dòng
Bạn có thể ngạc nhiên khi biết thời gian trung bình để đọc một email tăng lên hơn 18 giây trong khoảng thời gian từ 2011 đến 2018. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn có thể giữ được 18 giây đó. Bắt đầu email với dòng mở đầu thật bắt mắt và giới thiệu lý do cho email của bạn trong câu thứ hai hoặc thứ ba của đoạn đầu tiên. Điều này ngay lập tức thu hút sự chú ý của người đọc đủ điều kiện và sẽ kiếm cho bạn 18 giây đó. Ngắn gọn, đi thẳng vào vấn đề là cách làm tốt nhất. Tránh việc dài dòng vì nó sẽ gây tốn nhiều thời gian vào những thông tin không quan trọng.5 bước hiệu quả cho quy trình quản lý rủi ro
Vũ Thị Liễu · Apr 10, 2026
Với bất kỳ dự án mới nào cũng có những rủi ro không mong đợi. Những rủi ro này có thể khác nhau từ sự sai lệch giữa các bên liên quan, thiếu nguồn lực,...
5 Công cụ Social Listening hữu ích cho Doanh nghiệp Việt
Trương Thị Thanh · Mar 27, 2026
Tốc độ lan truyền thông tin tỉ lệ thuận với tốc độ phát triển của các loại công nghệ tiên tiến hiện đại. Giờ đây đã có rất nhiều đội ngũ nhân sự trong lĩnh...
5 Quy tắc vàng của quản trị truyền thông đa phương tiện trong tiếp thị doanh nghiệp
Trần Văn Anh · Feb 8, 2026
Truyền thông đa phương tiện đã nhanh chóng trở thành công cụ phổ biến trong phát triển doanh thu của Doanh nghiệp. Vì vậy cần nắm những quy tắc gì trong việc quản trị truyền...
5 phương pháp để quản trị truyền thông thành công
Nguyễn Thị Hương · Jan 14, 2026
Hoạt động truyền thông là hoạt động rất quan trọng dù bạn làm kinh doanh hay bất cứ lĩnh vực nào khác. Vì vậy bạn phải biết cách quản trị truyền thông hiệu quả để...
5 bước tạo nên một quy trình quản trị rủi ro chuẩn chỉnh
Bùi Văn Đạo · Dec 17, 2025
Rủi ro là vấn đề không mong muốn đối với doanh nghiệp, nhưng khi nó xảy ra thì sẽ ảnh hưởng đến nhiều vấn đề khác. Vì vậy cần có một quy trình quản trị...
5 cách xây dựng quy trình quản trị truyền thông trong doanh nghiệp
Hồ Văn Khải · Sep 3, 2025
Bài viết giới thiệu về cách quản trị truyền thông trong doanh nghiệp, từ việc lên kế hoạch, triển khai đến đánh giá hiệu quả, nhằm giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động truyền...
3 bài học xử lý khủng hoảng truyền thông của doanh nghiệp mà ta có thể học hỏi
Hồ Văn Bảo · Jul 16, 2025
Khủng hoảng truyền thông là điều mà không một doanh nghiệp nào lại muốn nó xảy ra. Tuy nhiên, chúng luôn rình rập khắp mọi nơi và tốt nhất là mỗi doanh nghiệp cần chuẩn...
3 bài học xử lý khủng hoảng truyền thông cho Doanh nghiệp
Dương Văn Duy · Apr 11, 2025
Trong thời đại công nghệ phát triển như hiện nay, khủng hoảng truyền thông là vấn đề nan giải và xảy ra thường xuyên với bất kỳ Doanh nghiệp nào, nếu không được xử lý...












